5月8日，公司召开了“云天化股份业财一体化项目建设启动会”，对推进业财一体化项目作了广泛动员和认真部署，标志着公司业财一体化项目建设的大幕正式拉开。

    当前，公司已发展成为一家集上游磷矿采选、中游化肥和精细化工生产、下游国内和国际销售的多元化、集团化、国际化的全产业链大型企业。近年来，复杂的客观环境加大了公司整体治理难度，多变的经济形势带来了经营的不确定性，艰巨的任务目标增加了公司经营压力，薄弱的信息化工具束缚了广大员工的生产力，精细的管理要求触发了全面转型的需求，亟需支撑运营提升、管理提效、人员转型的变革性项目与一体化平台来助力公司实现业务有机增长。为此，公司决定启动业财一体化建设项目，助力企业数字化转型发展。

    公司业财一体化建设项目是深入推进公司“双百改革”的重要举措，是以成熟的信息化工具为手段，通过标准制定和流程再造，构建业务、财务互为支撑、融为一体的大数据共享平台。项目建成后，将有效提升公司“战略+运营”管控水平，打造“战略决策+运营监控+资本运作+共享服务”四大能力，最终为“成为世界级的肥料及现代农业、精细化工产品提供商”夯实基础。

    会议由公司董事会秘书、财务总监钟德红主持，公司班子成员及合作方相关领导到现场参会；公司所属各单位“一把手”和项目团队通过视频连线参会。会上，公司党委副书记、总经理崔周全作动员讲话，公司党委书记、董事长、公司业财一体化项目组组长段文瀚提了工作要求。（文/何斌  图/聂根鹏）